交货延迟：公司经营异常可能导致生产停滞、资金周转困难等问题，使得原材料采购受阻，无法按时完成生产任务，进而造成交货延迟。例如，企业因资金短缺无法及时支付原材料货款，供应商暂停供货，企业生产线被迫停工，原本承诺给下游客户的订单无法按时交付，打乱了下游客户的生产计划，影响其正常运营。

供应中断风险增加：若公司经营异常情况严重，可能面临破产清算等风险，这会使供应商对其未来的合作信心大幅下降。为避免自身利益受损，供应商可能会减少甚至停止对该企业的供货，导致供应中断。供应中断对于依赖该企业产品或服务的下游客户来说，可能会引发生产停滞、市场份额流失等一系列严重后果。

商业信誉受损：经营异常期间，企业可能出现诸多负面事件，如产品质量下降、服务不到位、合同违约等，这些都会严重损害企业的商业信誉。供应链合作伙伴在选择合作对象时，商业信誉是重要考量因素。一旦企业商业信誉受损，合作伙伴对其信任度降低，合作意愿也会随之下降。例如，企业因产品质量问题被多次投诉，供应商会担心继续合作会影响自身声誉，从而对合作持谨慎态度。

信息透明度降低：公司经营异常时，内部管理往往较为混乱，财务信息、生产进度等关键信息的透明度降低。合作伙伴难以获取准确、及时的信息，无法有效评估合作风险，这也会导致信任危机。例如，供应商无法及时了解企业的库存情况和未来订单需求，不敢贸然安排生产和供货，影响合作的顺畅进行。

价格调整：供应商在面对合作企业经营异常时，为降低自身风险，可能会提高供货价格。一方面，供应商担心企业无法按时支付货款，通过提高价格来弥补潜在的坏账损失；另一方面，供货风险增加，供应商需要通过价格调整来获取一定的风险补偿。这使得企业的采购成本大幅上升，进一步加重企业的经营负担。

额外保障措施成本：为了降低合作风险，合作伙伴可能会要求企业提供额外的保障措施，如增加预付款比例、提供担保等。这些额外的保障措施会增加企业的资金压力和运营成本。例如，供应商要求企业将预付款比例从 30% 提高到 50%，企业需要提前支付更多资金，影响资金的正常周转。