常见原因：市场需求变化迅速，企业产品或服务不能及时适应市场需求，导致市场份额下降、销售业绩不佳。例如，某传统制造业企业未能及时跟上行业智能化转型的步伐，其生产的产品在市场上逐渐失去竞争力，订单量大幅减少。此外，竞争对手的激烈竞争也可能对企业造成冲击，如竞争对手推出更具性价比的产品或服务，抢夺企业的客户资源。

应对措施：企业应加强市场调研，密切关注市场动态和消费者需求变化，及时调整产品或服务策略。加大研发投入，进行产品创新和升级，提高产品附加值和竞争力。同时，制定差异化的竞争策略，突出自身产品或服务的优势，通过优质的客户服务、品牌建设等方式吸引客户，稳定市场份额。

常见原因：资金链断裂是常见的问题，企业盲目扩张、过度投资，导致资金需求超出承受能力，而资金回笼不及时，就会引发资金链危机。比如，一些企业在没有充分评估自身实力的情况下，大规模购置固定资产、拓展新业务，却因新业务短期内无法盈利，老业务又因资金投入不足而受影响，最终陷入资金困境。另外，成本控制不力，导致企业成本过高，利润空间被压缩，也是财务管理不善的表现。

应对措施：建立科学的财务管理体系，合理规划资金使用，制定严谨的预算计划，严格控制各项成本支出。优化资金结构，拓宽融资渠道，如寻求银行贷款、引入战略投资、发行债券等，确保企业有足够的资金支持运营。同时，加强应收账款管理，提高资金回笼速度，避免资金长期被占用。

常见原因：企业内部管理混乱，部门之间沟通不畅、协作效率低下，会影响企业整体运营效率。例如，销售部门与生产部门信息不对称，导致生产的产品不能满足市场订单需求，或者生产过剩造成库存积压。另外，人才流失严重也会对企业经营产生负面影响，关键岗位人员的离职可能导致业务中断、技术泄密等问题。

应对措施：优化企业内部管理流程，明确各部门职责和权限，加强部门之间的沟通与协作，建立高效的信息共享机制。注重人才培养和激励机制建设，提供良好的职业发展空间和福利待遇，吸引和留住优秀人才。定期组织员工培训，提升员工的专业技能和综合素质，提高企业整体运营效率。

常见原因：企业在经营过程中违反法律法规，如环保违规、劳动纠纷、合同违约等，可能面临法律诉讼、罚款、停业整顿等处罚，严重影响企业的正常经营。比如，部分企业为降低成本，忽视环保要求，违规排放污染物，被环保部门查处，不仅要支付高额罚款，还可能被责令停产整改。

应对措施：加强企业的法律合规意识，建立健全法务管理体系，定期对企业的经营活动进行法律风险评估。在签订合同、开展业务等过程中，严格遵守法律法规，确保合同条款清晰、合法有效。积极处理各类法律纠纷，通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式，维护企业的合法权益，降低法律风险对企业经营的影响。